Im ersten Teil der Schulung beschäftigten wir uns mit der Kaizen-Methode, die wir bei Addit schon seit Jahren anwenden. Der zweite Teil des Tages war dem Thema der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen in Industrieunternehmen gewidmet. Darüber hinaus besichtigten die Addit-Manager die Produktionsanlagen von Toyota.
Wir halten uns über die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der Lean Manufacturing auf dem Laufenden. Diese Fortbildung war für uns nicht nur eine Wissensquelle, sondern auch eine Inspiration, um kreativ zu denken und mit neuen Lösungen zu experimentieren, die wir umsetzen können, um unsere Prozesse bei Addit noch effektiver zu optimieren.
Fot.: GRUPA KONCEPT Sp. z o.o
