W pierwszej części szkolenia zgłębiliśmy metodę Kaizen, którą od lat stosujemy w Addit. Druga część dnia była poświęcona tematowi zatrudniania osób niepełnosprawnych w firmach przemysłowych. Dodatkowo, kierownicy firmy Addit zwiedzieli zakłady produkcyjne firmy Toyota.
Z najnowszymi trendami i innowacjiami w dziedzinie lean manufacturing jesteśmy na bieżąco. To szkolenie było dla nas nie tylko źródłem wiedzy, ale także inspiracją do kreatywnego myślenia i eksperymentowania z nowymi rozwiązaniami, które możemy wdrażać, aby efektywniej optymalizować nasze procesy w Addit.
Fot.: GRUPA KONCEPT Sp. z o.o
